北京编制管理制度和内控流程

2024-04-19 20:26
北京编制管理制度和内控流程
公司名称:
北京天创达投资咨询有限公司 企业未认证 安全指数:低
服务范围:
管理咨询,投资咨询
所在地:
北 京 地 区
联系人:
赵广辉
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产品详细介绍
 管理制度(Management System)是非常个性化的,和企业自身历史和文化分不开,无法全部照搬的。借鉴学习其他企业管理制度时,企业要巧学活用,不能生搬硬套。我们围绕企业自身的实际,引进先进企业的管理理念,借鉴他们的管制制度和管理经验,追求企业自身的管理创新,统一企业上下认识,管理制度应该得到全体员工的认可,这样员工才会主动参与管理,支持管理制度落实和执行。

  管理制度(Management System)形成全面制度汇编后,可不是一成不变,必须经过管理工作实践总结后再次完善,可以补充,也可以简化。新兴企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着“从无到有,简单到复杂,再到有效可行”的顺序进行的,所以循序渐进是企业管理制度的建设和完善的原则。

管理制度(Management System)主要包括但不限于:行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、销售管理制度、后勤管理制度、审计制度、员工守则、绩效考核制度、资产管理制度、对外投资管理制度、工程管理制度、市场管理制度、安保管理制度、风险控制制度等。

内部控制流程(Internal Control Process)对于企业管理来讲非常重要,梳理财务、采购、生产、销售等业务流程,识别其中风险、建立内控体系和流程,有效地帮助企业杜绝一些不利现象。企业如果有预算,可以聘请外部咨询机构来做,国内做内控的很多,省时省力高效。

  我们拥有大量企业管理制度的编制经验,包括基础管理制度和个性化管理制度,我们制定管理制度,特别重视企业管理部门和基层员工访谈工作,坚持管理制度的全员确认和有效可行等经验,专门提供企业管理制度调查和撰写服务。

  我们一直秉承“管理完善,求真务实,因地制宜,循序渐进”的工作理念来为企业编制管制制度;我们具有丰富的项目工作经验和制度编制经验,服务价格较低,完成时间较短,如果有需要请联系我们。

   我们提供北京编写商业计划书、北京撰写创业计划书、北京撰写可行性报告、北京撰写项目建议书、编制企业管理流程、编制企业管理制度汇编、编写企业战略规划、代做企业风险管理报告等。

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