供应商详情

青岛安福尔车业有限公司

一个企业需要什么才能成功?对这个问题很多成功的企业家有不同的回答,我们总是抱着一颗虔诚的心去体会这些经验之谈,但效果往往令我们大失所望。成功,很多人都梦想着,方法很多人也在探索着,今天我们看一个不一样的案例! 2007年在中国品牌之都青岛有一个叫青岛安福尔车业有限公司

青岛市 生产型 电动车
采购判断先看主营是否聚焦

先判断公司主营方向是否和你的采购主题直接相关,再决定是否继续沟通。

适用场景地区与模式一起看

如果交付地敏感,就先看地区;如果定制或加工要求高,就重点核对经营模式。

下一步动作先筛,再发询盘

把需求写成结构化询盘,再回到平台统一转达,比直接看企业名更有效。

企业信息发送询盘

公司简介

青岛安福尔车业有限公司处于中国 山东 青岛 胶州市 铺集工业园安福尔路1号,经营范围包含有电动车,法人代表是王茂乐,法人代表是王茂乐,年营业额是人民币2000万元/年 - 3000万元/年,厂房面积是10000平方米,销售区域是全国各地,一个企业需要什么才能成功?对这个问题很多成功的企业家有不同的回答,我们总是抱着一颗虔诚的心去体会这些经验之谈,但效果往往令我们大失所望。成功,很多人都梦想着,方法很多人也在探索着,今天我们看一个不一样的案例! 2007年在中国品牌之都青岛有一个叫青岛安福尔车业有限公司成立了。创始人叫王茂乐,创业伊始他仅仅带领两名大学生,手握着30万元借款,依靠纯手工组装,向着未知的明天一步一步摸索前进。没有人知道这个安福尔是否能够长大,也没有人知道他会走多远。从电动两轮车到电动三轮车。三个人从采购到生产再到销售一起抓。第二年公司发展到18个人,成立了专门负责销售的销售部和生产部。市场行情一度井喷,业精于勤,通过不断地努力安福尔品牌在市场上已经具有一定的生产力。这时安福尔车业已经赚得了第一桶金,并且在江苏和天津设立了两家分厂。两年的发展让安福尔有了一定的规模,时间持续到了2009年,经济危机到来使电动车行业受到波及,被重新洗牌,公司果断决定收回在天津和江苏的两家分厂,将战线收缩,专攻技术创新,将公司的市场重点放在山东地区。在胶州市政府的支持下,公司总部迁往胶北工业园,土地面积45亩,公司员工43人。安福尔车业有限公司在逆境中正式走上了规模化经营之路。2010年对安福尔是跨越的一年,安福尔车业有限公司在这一年成立研发中心,电动四轮车、电动特种车等新款新型产品不断冲击市场。同年,安福尔通过引进国际最先进的生产设备技术,进行消化、吸收、再创新,使公司拥有强大的核心竞争能力。同时,通过自主开发新能源车辆系列创新产品,广开销路,实现科学发展。两年的努力没有白费,到达2012年时安福尔已拥有了产品自主研发能力和技术创新能力,并由安福尔投资建设铺集镇安福尔电动车500亩产业园项目正式开始建设,企业走上了持续发展的道路! 面对良好的发展趋势,安福尔没有自满,因为他知道整…

电动车 | 应用场景与采购要点

电动车属于“电动车”相关信息,页面会把名称、分类、参数、地区和询价线索整理成便于采购判断的结构。当前记录与“青岛安福尔车业有限公司”相关,适合先核对主营方向、规格范围和交付条件。采购时建议重点关注用途场景、规格型号、数量区间、质检要求和交期。原始描述较短,以下内容仅做结构化归纳,不搬运外部全文

适用场景

  • 用于同类产品或企业的第一轮采购筛选
  • 适合在批量采购前核对规格、用途和交付条件
  • 可作为分类页、关键词页和详情页之间的补充判断入口

关键规格

所在地区
青岛�以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
经营模式
生产型以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
主营方向
电动车以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
企业规模
以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
注册年份
2007以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。
主营业务
电动车以页面公开参数为准,询价时可补充更细规格。

采购提示

  • 报价前先写清数量区间和是否需要分批交付。
  • 涉及认证、材质或质检时,把验收标准写进询价。
  • 对交期敏感的项目,应说明目标到货时间和地区。
  • 如果用途特殊,补充工况、安装环境和使用频率。

常见问题

采购电动车时应该先确认什么?

先确认用途、规格、数量、交付地区和交期,再比较价格或供应商匹配度。

页面参数不完整还能发询价吗?

可以,但询价内容应补充型号、材质、尺寸、应用场景和质检要求,避免收到不可比报价。

如何判断这条信息是否适合继续沟通?

看标题、分类、主营方向、参数和相关关键词是否与采购需求一致,不一致时返回分类或关键词页继续筛选。

素材类型:ugc

企业采购摘要

采购摘要

当前主线索集中在电动车,适合作为采购方第一轮行业匹配判断。主营业务已公开,说明企业至少提供了可用于筛选的业务口径。经营模式显示为生产型,可帮助判断它更适合生产加工、贸易协同还是综合供给。

适配采购场景

如果你的采购主题和电动车直接对应,这家公司值得进入下一轮比对。如果你需要打样、定制或项目配套,经营模式是比公司名更关键的判断项。地区敏感型采购可优先比较青岛市及周边企业,减少沟通成本。

询盘前核验要点

询盘前先核对主营业务是否覆盖你的规格、工艺或项目场景。企业规模字段已给出,适合在大批量、持续供给或多项目并发场景下作为稳定性参考。注册年份可作为经营年限参考,但仍应结合主营和交付记录一起判断。

为什么适合联系这家公司

页面已经给出主营方向、经营模式和地区线索,适合先做第一轮匹配判断。

采购判断

如果企业简介能对应你的采购主题,就继续发询盘;如果主营过宽,就回到行业页继续筛。

平台询盘机制

公开页不直出手机号和微信,统一走平台转达,减少无效打扰并保留采购上下文。

采购决策提示

主营是否对口

先看企业主营方向是否和你的采购主题直接对应,避免把时间花在泛行业公司上。

地区是否合适

如果交付半径、到货时效或现场服务重要,就把地区作为第一筛选条件。

模式是否匹配

生产加工、贸易经销或服务支持的企业适合承接的采购任务不同,询盘前先核对。

相似企业常见采购词

询价决策简报

企业采购判断

青岛安福尔车业有限公司处于中国 山东 青岛 胶州市 铺集工业园安福尔路1号,经营范围包含有电动车,法人代表是王茂乐,法人代表是王茂乐,年营业额是人民币2000万元/年 - 3000万元/年,厂房面积是10000平方米,销售区域是全国各地,一个企业需要什么才能成功?对这个问题很多成功的企业家有不同的回答,我们总是抱着一颗虔诚的心去体会这些经验之谈,但效果往往令我们大失所望。成功,很多人都梦想着,方法很多人也在探索着,今天我们看一个不一样的案例! 2007年在中国品牌之都青岛有一个叫青岛安福尔车业有限公司成立了。创始人…

企业地区
青岛市
经营模式
生产型
主营方向
电动车
企业规模
301 - 500人
注册年份
2007
采购检查表
  • 0:先确认主营方向、经营模式和所在地区是否与你的采购主题直接对应。
  • 1:如果页面未提供完整规格、交付与服务能力,询盘时要补充数量、交期、地区和项目背景。
  • 2:对比同地区和同行业企业时,优先看资料完整度、主营聚焦度和响应路径。
这家公司适合继续询盘吗?

如果主营方向、经营模式和地区线索与采购主题直接对应,就值得进入下一轮询盘。

公司资料较少时应该怎么判断?

资料较少时要优先核对主营方向、地区、经营模式,再把数量、规格和交期写进询盘中。

为什么公开页不直接显示手机和微信?

公开页统一走平台询盘路径,便于保留采购上下文并减少无效打扰。

企业采购常见问题

如何判断这家公司是否适合我的采购需求?

先看主营方向是否聚焦,再看地区和经营模式,最后再决定是否发起询盘。

发送询盘时要写哪些内容?

建议把采购主题、规格要求、数量、交期和目标地区写清楚,方便平台继续匹配。

没有公开联系方式怎么办?

Yunfale 公开页不直出联系方式,统一走平台转达,避免无效打扰并保留采购上下文。

向该企业询盘

如果这家公司的主营方向、地区和经营模式都匹配你的采购主题,就直接走平台询盘路径,不在公开页暴露直接联系方式。