鲁北化工2018年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2018年，我国国内生产总值(GDP)同比增长6.6%,我国国民经济运行保持在合理区间，总体平稳、稳中有进态势持续显现。随着山东省新旧动能转换重大工程实施方案、政策、制度的出台，山东省新旧动能转换工程全面展开，为全省经济注入了新的活力，成为经济增长的源动力。新动能的加快实施，经济结构的不断优化，经济增长质量的不断提高，改革开放步伐的进一步加快，为山东省的产业转型升级奠定了坚实的基础。
报告期内，公司董事会、经营管理层积极应对市场变化，勤勉尽责开展工作，围绕公司制订的战略目标，按照年度计划，在管理上下狠力，在创新上强投入，在制度上抓落实，对内部管理、技术、人才等资源进行科学整合，着力提升公司的盈利能力和经营质量，充分发挥公司技术装备优势，环保和管理优势，通过采取优化生产工艺、技改创新、强化原料采购控制等措施，产品质量得到有效提升，生产成本得到有效控制，实现了销售规模稳定增长，经营业绩持续提升。
报告期主要工作：
(一)、完成锦亿科技收购交易
报告期内，为改善上市公司的资产质量，提高上市公司的竞争力和盈利能力，推动公司快速健康发展，实现公司和股东收益的最大化，公司通过股权转让及增资的方式，以2.66亿元获得锦亿科技51%的股权，完成了对锦亿科技的收购交易。
锦亿科技规划建设年产30万吨甲烷氯化物生产装置，目前已建成投产20万吨，甲烷氯化物主要用作有机溶剂和氟制冷剂的原料。锦亿科技在单台反应器生产能力、产品比例优化等方面具有很大优势，为公司开展氯化工、氟化工产业奠定基础。
(二)、生产经营情况
1、硫磷科技公司生产经营情况
报告期内，硫磷科技公司在化肥产品原材料价格持续上涨、化肥成本居高不下的环境下，紧紧围绕公司全年生产经营任务目标，积极采取技改创新、内部挖潜、强化管理等有效措施确保化肥、硫酸、水泥装置长期稳定运行，以烷基化废酸处理为创收主线，加快废酸裂解项目建设，强化内部生产经营管理，提高废酸协同处理能力，确保了硫磷科技公司的经济效益。
(1)开展烷基化废硫酸再生利用，实现经济效益、社会效益和环境效益的多赢。 炼油企业为改善汽油品质，将液化气烷基化后形成轻烃化油加入汽油，每生产1吨轻烃化油要产生0.1吨烷基化废酸。我国每年烷基化装置排出废硫酸100多万吨，仅公司周围滨州、东营等地就产生烷基化废硫酸近40万吨。
公司致力于废酸资源化利用技术的研发与推广，在完善磷石膏制硫酸回转窑上协同处理废酸的基础上，研发了废硫酸裂解炉。废酸裂解炉采用煤粉为燃料，裂解炉为立式炉，废酸在裂解炉内分解，比现有采用天然气为原料的烷基化废酸处理装置生产成本更低，处理能力更高。改造、升级、优化后的烷基化废硫酸再生利用工艺，加大了烷基化废硫酸处理量，每年可增加废硫酸处理量约4万吨，达到12万吨处理能力。
从根本上解决周边烷基化企业废硫酸处理问题，具有显著的经济效益、社会效益和环境效益。
烷基化废硫酸处理服务已经成为硫磷科技公司重要的利润增长点，提高了公司产品的市场竞争力。
(2)确保大宗原材料供应质量，降低采购成本，提高产品质量。
磷矿石、磷矿粉、液氨是公司化肥生产的主要原料。大宗原材料的价格和质量决定了化肥的生产成本及产品质量。针对受环保影响原辅材料价格涨幅较大的实际情况，为有效控制产品生产成本，提高产品质量，硫磷科技公司采取精品采购策略，根据年度生产计划，直接从实力强，信誉高的生产厂家大批量定期采购原料，减少中间环节，降低了采购成本，保证了原料品质，有效降低了生产成本，提高了产品质量。
(3)加强工艺指标、备件消耗考核力度，实现车间精细化管理。
通过加强对石膏磷含量、化肥养分、熟料强度等关键工艺指标的考核，不仅大幅度降低了磷石膏中磷含量，同时大大提高烧成生料合格率和熟料强度。通过对车间备件消耗的考核，对车间实行精细化管理，鼓励车间修旧利废，促进车间内部节约，有效降低了产品的制造费用。
(4)实施技术改造，提升生产自动化水平。 硫磷科技公司对成品包装进行了智能机器人技术改造，新增一台自动码垛机，通过智能机械代替人工接线、码垛、装车，节省了仓储费用，降低了装卸工劳动强度，化肥产品摆放更加整齐、美观，同时也减少了装卸过程中化肥袋的损耗，提升了公司仓储物流系统的机械化、信息化水平。
(5)持续加强环保投入，确保环保达标排放。 为适应环保形势，硫磷公司对污水处理装置进行了升级改造，主要包括建设污水预中和、污泥压滤及第二套二次中和系统的利旧完善，除臭装置及生化装置，目前污水中和及除臭装置已建设完成，当前正在进行生化装置的建设，建设完成后污水能够达到直排标准。硫磷公司新建了钙法脱硫除雾装置，增加了尾气处理能力，解决了硫酸尾气二氧化硫及烟尘排放超标问题，为环保零事故打下了坚实基础。
2、盐化公司生产经营情况
报告期内，盐化公司在公司正确指导下，上下一心，团结拼搏，严细管理，严格落实绩效考核方案要求及指标任务，以经济效益为抓手、科技创新为动力，以确保原盐、溴素安全生产为目标，各项工作稳步推进，盐化公司各项工作稳步向好。
(1)实际技术创新升级，提高生产效率。 为提高塑苫收放自动化水平，进一步节省人力物力，结合盐化公司实际情况及先进制盐单位塑苫收放经验，重点对浮卷式塑苫轨道、入轨器、聚乙烯绳进行改型改进，通过改进增强了塑苫防雨抗灾能力，提高了塑苫保盐护盐效率，达到了降低劳动强度和生产成本的目的。
为进一步提高扒盐工作效率，确保安全生产，结合当前扒盐实际情况，在各有关扒盐电器设备上安装遥控启停装置，达到了远程操控的目的，切实提高了工作效率及扒盐期间的安全系数。
(2)优化工艺管理，提升产品品质。 加强制卤管理，要求各分场定期上报卤水报表，根据卤水实际情况及时做好各级卤水调度，调整卤水供需矛盾，搞好盐溴联产。坚持重水前移的制卤原则，缩短制卤周期，提高卤度，丰富卤源。
加强结晶管理，继续深入执行"新、深、长"生产工艺，严格卤水更换、二级分晒、除混、活碴工艺，定期化验卤水Na/Mg,坚决杜绝"老卤"回头。
(3)加强塑苫管理，降低生产成本。
根据多年使用经验，通过改变塑苫收放方式、加大修复力度、减少收放次数等措施，将塑苫更新年限提高到六年，有效降低生产成本，增加效益。
在原盐市场价格稳中有升情况下，为增加产量，提高效益，异常天气时，根据实际情况，及时采取塑苫收放作业，遇有大风大雨天气加强塑苫巡查，遇有冰雹天气不采取塑苫收放。降低了塑苫收放费用，减少塑苫受损次数，降低了维修费用，延长了塑苫使用寿命。
为节省人工及滚筒塑苫维护保养费用，提高滚筒塑苫收放效率，对滚筒塑苫进行升级改造，缩短了塑苫收放时间，提高了塑苫的利用效率和原盐产量。
(4)优化生产工艺，实施内部挖潜，提高原盐产品产量与质量。
坚持深入探索"新、深、长"生产工艺，严格二级分晒、除混工艺，严格扒盐过程中质量控制，对洗涤卤水要求欠饱和卤、清卤洗涤，要求盐、水彻底分开，严禁冲码现象发生，并由生产设备科、化验室跟踪检查，严把质量关，全面提高原盐质量。
(5)强化设备管理，保障生产顺利进行。
严格按照公司规定完成设备各项维修和技改任务，建立、健全设备管理的各项规章制度、操作规程及设备技术标准，并认真贯彻落实。
根据各备情况和生产需要对设备进行合理调拨和更新添置，提高各分场的设备质量，满足设备需求，节省人力物力，提高经济效益。重视保养，减少维修，通过设备日常巡检点检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。
(三)、市场营销工作
报告期内，公司管理层面对化肥、原盐市场形势，适时调整市场营销策略，积极做好市场调研、开拓销售市场，确保公司产品的市场占有率。
针对原盐销售形势，公司销售团队在认真调研市场、准确分析盐业市场信息的基础上，制定了切实可行的市场开拓方案，采取了一系列市场开发措施，全年原盐销量达到61.38万吨。具体措施有：
1、为确保销售市场稳定，相关领导亲自盯靠，充分调研市场，积极与客户沟通，在实现互利共赢的基础上，积极开拓新市场，超额完成年度销售任务。 2、密切关注市场动向，根据产能及库存，合理调配发货，强化同客户之间的业务往来不断档。
3、加大业务员业务培训。秉持"客户就是上帝"的中心思想，一切为了客户，一切为了企业开展工作。针对业务员销售经历参差不齐的现状，经过多次系统培训和实际工作历练，业务员熟悉了本岗位业务流程，素质及销售技巧得到质的飞跃，实现了协作共赢和优势互补。
针对化肥产品原材料价格持续上涨、成本居高不下的局面，管理层充分发挥"鲁北"品牌影响力，采取改变销售策略、优化销售队伍、加强宣传、服务市场等措施，提高公司化肥、水泥产品的市场占有率。
化肥、水泥主销售要采取以下措施：
1、积极做好市场调研，适时调整营销策略。以市场为导向，以效益为目的，把握市场跳动脉搏，争取主动，尽快行动，向市场要效益。及时分析了解市场形势，适时调整产品出厂价格及预收货款政策。根据市场行情合理控制产品库存，科学调整销售目标。结合企业实际，积极应对，与大型企业战略合作，共同抗拒市场风险，确保产品营销利润最大化。
2、积极参与重点工程投标。通过开发大型基础设施工程、搅拌站、住房建设工程等终端销售，有效减少中间流通环节费用，提高产品销售价格，确保散装水泥市场占有率。
巩固袋装水泥市场，强化渠道管理，加强高溢价区域经销商管理，规范市场秩序，稳步提升袋装水泥市场份额。
3、通过对销售市场客户的整合及开发，完善化肥产品销售网络。山东、河北两省销售网点已基本铺设到县，河南、东北、内蒙销售网点基本铺设到市。同时开发湖北、西藏、四川、江苏、陕西、山西等新区域市场。为更好应对土地流转现状，加强了对合作社、种地大户等终端用户的开发合作。
4、务实求新，加强营销团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
对新招聘的销售人员进行系统培训，确保独立开展销售业务。利用每月销售例会时间，从公司制度、市场情况、营销知识、产品知识、国家政策、商务礼仪、谈判技巧、合同法等法律法规各个方面对业务人员进行培训和交流，有效提升工作能力和个人素养，增强公司归属感和忠诚度，提高团队凝聚力和战斗力。
5、加强宣传，服务市场，不断提高企业信誉。积极调研市场，努力做好市场宣传服务工作，想客户所想，急客户所急，及时解决市场问题，让客户满意。通过宣传服务，让客户认知鲁北、信任鲁北、拥护鲁北，努力提升鲁北水泥、化肥的品牌形象。 (四)、加大研发创新力度，提高企业经济效益和市场竞争力。
报告期内，公司与中科院合作建设了高浓度有机废酸高值化综合利用项目。该项目使用聚合法分离烷基化废硫酸的酸溶油和硫酸，筛选出高效聚合催化剂，使酸溶油等有机物在废硫酸溶液中发生聚合、炭化、磺化等反应而生成固体聚合碳，然后通过洗涤实现碳材料与酸分离，分别得到聚合碳材料和稀硫酸，得到的稀硫酸直接用于磷酸生产，有效降低了化肥生产成本。
为丰富公司产品品种，提升公司盈利能力，公司进行了盐酸法磷酸净化制备磷酸及磷酸盐项目的研发工作。本项目为湿法磷酸净化项目，利用公司副产盐酸及低品位磷矿石经除杂、预萃取除铁后经过萃取、洗涤、反萃制取工业磷酸及食品级磷酸，粗磷酸在反萃时使用氨水或氯化钾溶液进行反萃，制得磷酸铵或磷酸二氢钾。
(五)、持续推进信息系统建设，提升企业管理水平。
2018年公司持续加强信息化系统建设与优化。重点实施了ERP系统的优化工作，打通了OA系统与ERP系统的连接，有效提升了信息化系统流程的决策效率。通过实施信息化项目，以信息化手段提升公司整体营运、业务协同、风险管控能力。形成了以OA、ERP集成管理系统为核心，信息系统与经营管理深度融合的企业信息化决策管理系统。
(六)、加强内控体系建设，有效管控内部风险。
公司高度重视内控体系建设。各部门坚持以提升企业内控管理为抓手，紧扣业务工作中各项关键节点，进一步梳理和完善流程，多样化丰富培训和宣贯，全方位防控经营风险。公司建立了比较完善的风险评估系统，有效完善内部控制，促进公司健康有序发展。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入65,795.38万元，与上年同期相比增加5,019.93万元，增幅为8.26%,其中主要增幅为水泥产品销售收入增长40.69%,原盐产品销售收入增长22.83%,溴素产品销售收入增长3.65%,其他类增长6.27%,而化肥销售收入有所下降，同比降幅4.78%;实现利润总额9,949.78万元，与上年同期相比增加2,104.93万元，增幅为27%;实现归属于上市公司股东的净利润9,407.48万元，与上年同期相比增加1,562.63万元，增幅达到20%。
2018年度公司持续强化创新驱动战略，不断增强优质产品的质量、工艺研究投入及管控，使得公司产品的市场竞争优势进一步释放，总体经营发展趋势较好，部分优质产品业绩表现明显，溴素、原盐、水泥等行业业绩攀升，市场进一步回暖，化肥市场受前期行业开工不足等因素影响，行情基本稳定，市场销售价格较前期有所攀升，并加上深化精细化管理，降低消耗，增强了运营效率和盈利能力，促进了本期公司整体业绩目标的增长。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、化肥行业 近年来，随着化肥行业产能过剩，化肥商品的特殊性逐渐退去，特别是国家对化肥行业管控导向策略的改变和供给侧改革的的深入，加之主要原材料磷矿等的价格飙升，化肥价格虽有上调，但成本的增加致使利润基本无变化，致使化肥行业的生产经营较为困难，公司业绩波动明显。
随着环保政策对化肥行业开工率影响，公司作为循环经济倡导者和先行者，受环保影响较小。随着国家化肥对新型肥料产品的推广和化肥零增长战略的实施，化肥产业需开辟新路、调整产品结构来应对当前的发展趋势。未来几年，化肥产品高效化、养分合理化、功能专用化是肥料行业的发展趋势，提高产品利用率，延长肥效时间为目的的产品结构调整将会变得越来越重视。
2、水泥行业 随着国家环保政策的日益严峻和产业结构调整持续推进，预计2019年水泥行业供给增速与2018年相当，均处于历史中低位。国内水泥厂家受环保及调控影响，产能下降较大，加之新农村建设开展、公路铁路等国家基础设施工程的开工、煤炭熟料等原材料价格的理性回归，预计水泥价格将有所回归，但仍保持持续中高位运行，为技术领先、环保达标的水泥企业迎来新的发展机遇。
3、原盐行业 自2004年以来，盐业产能大幅度增加，海盐中宜盐面积全部开发，井矿盐产能增幅较大，近几年受国际市场影响及安全、环保压力，两碱化工开工不足，而且受进口盐的市场冲击，原煤价格下降致使井矿盐成本降低，对海盐销售和价格影响较大，但2016年下半年始，原盐市场价格有所回升，特别是2017年以来，国家加大环保督察力度，强化大气污染防治巡查，造成了井矿盐生产成本的提高，随着国家大力发展实体经济政策的实施，预计原盐价格无大的震荡，会平稳运行。
4、溴素行业
2018年溴素销售价格比2017年略有上升，总体平稳运行。中国溴素产量因生产形势的影响，全年总体产量基本平稳，无大的变化，基本满足国内市场需求，随着国内外对阻燃剂的需求增加，以及各地溴素深加工企业建设运行，预计2019年溴素价格与上年基本持平。
(二)公司发展战略
公司今后将以国务院批复山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案及山东省实施新旧动能转换工程为契机，依托黄河三角洲高效生态经济区、环渤海经济区和山东半岛蓝色经济区叠加带的区位优势，近靠黄骅大港、津汕高速和正在建设的黄大铁路的交通优势、临港地区丰富的海水资源、广阔的滩土优势，在继续完善海水资源深度梯级利用和磷铵副产磷石膏制硫酸联产水泥联产产业链，做大做强现有产业的基础上，"十三五"期间，利用公司自身的产业基础和资源优势，围绕循环经济和资源化利用，全力打造新能源新材料、高端化工、现代海洋产业基地。
1、完善延伸海水资源深度梯级利用产业链，打造全国首家高效、生态、循环型海洋产业基地。
围绕海水资源深度梯级利用，继续做足做强海水养殖、海水冷却、海水淡化、制盐、溴素及深加工、苦卤综合利用提取钾、镁、溴、盐，研究开发原盐生产自动化控制、海水淡化结合电厂冷却、溴素深加工、食盐加工、苦卤综合利用等项目，逐步形成初级卤水养殖、海水冷却、海水淡化，中级卤水提溴，饱和卤水制盐，苦卤提取钾镁盐、废渣盐石膏制硫酸和水泥的海水资源深度梯级利用产业链。稳步扩建原盐和溴素生产规模，并进行溴素深加工产品的研究开发，提高产品的附加值。依托丰富的苦卤资源，开发苦卤资源综合利用项目，增加经济效益。
2、全力推动废弃物资源化利用技术研发、推广应用工作，打造废弃物循环利用产业基地。
在烷基化废硫酸资源化利用工艺技术实现产业化的基础上，改造完成年产12万吨废硫酸资源化利用产业示范装置。同时，积极与国内石油化工企业合作，在国内推广该资源化利用技术；充分利用高温回转窑的设备优势，进行高温分解废弃物的试验研究，积极探索研究废液、废渣的资源化利用技术，实现废液、废渣等废弃物的资源化利用，避免废弃物的二次污染。同时继续对现有磷铵副产磷石膏制硫酸联产水泥装置进行工艺优化、技术创新，实现装置效益的最大化。公司依托循环经济和资源化利用技术，实施废弃物的跨行业、跨种类发展，形成鲁北废弃物减量化、资源化、循环利用产业基地。
3、借助新型产业布局、实施跨行业发展，打造鲁北高端化工循环经济产业基地。 当前，山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案正在实施。我们将依托公司的区位优势、资源优势、产业优势，围绕新能源新材料、高端化工、现代海洋等产业，按照"产业延伸、循环经济"的理念，加快产业优化调整、技术研发创新、产品升级换代力度，带动现有产业的转型升级，形成循环经济、绿色产业的发展大格局，打造鲁北高端化工循环经济产业基地。
4、深入开展甲烷氯化物产品研发，延伸精细化工产品产业链。公司将依托锦亿科技现有的甲烷氯化物生产装置，深入开展甲烷氯化物系列产品研发，积极向精细氟产品、有机硅、微反应、特气等精细化工产品延伸。完善甲烷氯化物产业生态，提升产品市场占有率，提高产品附加值，创造最大产品利润，实现产业转型升级。
(三)经营计划
2019年度，公司管理层将继续坚持效益导向，稳中求进的工作总基调，加强精细化管理，总结往年经验，扩展优质产业，做实做优企业，节能降耗，压缩成本、费用，优化产业系统及技术创新体系，增加公司技术研发人员培养及储备，推动传统工艺产业的技改升级，扩展各项产品深加工领域的发展，提高产品科技含量及附加值，并分析和研究当前行业市场的经济形势和发展趋势，提升市场应变能力灵活销售策略，相应调整相关生产经营计划，不断扩展开拓销售市场，抢抓发展机遇，提高产品市场份额及占有率，严控质量、环境、安全规程的落实运作，实行节约、清洁式生产模式，稳步推进公司业绩目标的实现。
公司2019年度预计营业收入达到136,654万元，净利润18,609万元。
(四)可能面对的风险
1、安全生产、环境保护风险
公司属化工行业，具有腐蚀、有毒、粉尘的生产特点。如果在生产、经营过程管理控制不当或不可抗力等因素，易发生安全、环保事故，给公司财产、员工人身安全和周边环境带来严重不利影响。采取措施：继续贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，不断加强对安全生产的综合管理和监督检查，狠抓安全生产责任制、安全宣传教育、落实安全责任追究、事故隐患排查整改等各项工作。加强危险源、环保因子的识别与控制，全面加强现场管理，提升装置本质安全水平，建立健全事故预案、应急处理机制，加强员工队伍建设，提升职业素养和责任意识，科学管理、严格管理，实行从项目建设到生产销售的全过程风险控制。
2、产品价格波动和同业竞争风险
公司主要产品化肥、水泥、原盐的价格既受行业环境影响、季节性影响又受运距的影响，化肥、原盐价格的变动将对公司业绩产生较大影响。另外，公司周边的化肥、水泥、原盐生产企业较多，同业竞争激烈。采取的措施：市场价格变动对于公司而言属于不可控的外部因素，公司销售部安排专人负责对产品价格的变动进行监控，分析产品价格的走势，及时编制市场分析报告，为公司经营决策提供建议。对公司的现有客户进行分级，对信誉好、销量高的客户制定不同的销售政策。同时，公司大力开发东北、新疆等产粮大省市场，与中邮、中化等公司建立全国性的产品营销网络，提高市场占有率。
3、重要原材料和燃料价格上行的风险
公司生产所需的磷矿石、磷精粉、焦沫、粘土、煤、水、电、汽等原料，随着资源能源的紧缺，公司面临上述原材料和能源价格上涨的压力，将直接影响公司的生产成本，进而影响公司的经营业绩。另外磷矿石、磷精粉的长距离运输和较高的运输费，也给公司的原料供给和产品成本带来较大的影响。采取的措施：大力实施节能减排，废弃物资源再利用，降低物料、能量消耗；加强比价采购和采购价格核查；加强原材料质量监控；加强与供应商开发与合作，优化供应渠道与运输渠道，降低原材料成本与物流成本。
4、国家政策风险
盐业是我国重要的基础性行业。国家采取的是以食盐专营制度为核心的管理体制。
国务院发布的《盐业体制改革方案》提出：从2017年1月1日开始，取消食盐准运证，放开食盐生产批发区域限制，允许现有食盐定点生产企业进入流通销售领域，食盐批发企业可开展跨区域经营。由此，我国盐业改革大幕正式拉开。2017年12月26日，国务院发布了新修订的《食盐专营办法》，我国盐业改革进入提速阶段。公司采取的措施：密切关注食盐体制改革和食盐行业发展的变化，积极收集、分析、研究国家的宏观及微观政策；主动与盐业主管部门沟通协调，积极推动食盐项目的前期工作。
当前，国家大力推动节能减排、环境保护及农业可持续发展，相继颁布了"大气十条"、"水十条"、"土十条"、化肥使用量零增长等相关政策，这些举措对行业绿色发展和转型升级提出了日益紧迫的要求。采取的措施：密切关注宏观经济政策和行业发展的变化，主动收集、分析、研究国家的宏观及微观政策，主动与政府相关管理部门进行沟通和衔接，尽可能地保护公司的合法权益。同时，公司将紧抓"黄、蓝"战略发展机遇，及时调整生产经营策略，在稳定生产经营的同时不断完善公司产业链，加大废弃物资源化利用技术创新和技术改造力度，加快新产品的研发和产业结构的调整，努力增加产品品种，提高核心竞争力，最大限度地降低宏观经济政策对公司战略发展及经营目标的影响。
5、自然灾害、极端天气的风险
公司的原盐、溴素属于资源型产品。但是上述产品的生产受气温、降水及蒸发量等自然气候条件影响较大。采取的措施：一是关注气象部门发布的天气预报，做到早期预警，在极端天气来临之前做好保护措施，对电力及堤坝重点维护；二是在自然灾害发生时，成立应急情况处理领导小组，落实领导小组的职责及人员的职责和分工，积极应对各项突发状况；三是在灾害发生后积极开展自救，做好生产厂区的排水及堤坝的维修工作，把公司的损失降到最低。
四、报告期内核心竞争力分析
1、核心技术优势
公司长期致力于资源节约、循环利用、环境保护技术的研究与开发，不断加大装置改造、自主创新、技术开发的力度，形成了拥有自主知识产权和自身特色的核心技术-石膏制硫酸联产水泥技术，该技术达到国际领先水平。近年来，公司对钛白粉废酸、石油化工装置烷基化废硫酸资源化利用技术进行了研究，形成了自主知识产权的专利技术，并取得了该技术产业化的成功，不仅提高了石膏制硫酸联产水泥装置的经济效益，还实现了废弃物硫酸的资源化利用，同时避免了废酸的二次污染，减少了废酸的处理成本，实现了双赢。另外还取得了"一种用于石膏分解生产二氧化硫的方法及装置"、"一种石膏分解工艺及装置"、"石膏窑外分解工艺与装置"、"一种磷酸生产工艺"、"一种石膏生产硫酸和水泥的改进生产工艺"、"一种石膏制酸炉气净化酸性污水的处理方法及装置"、"一种无外排海水脱硫综合利用的方法"等专利技术，上述技术的取得，为公司发展循环经济、走可持续发展道路奠定了技术基础。
2、研发创新优势
公司拥有完善的技术创新机构，在拥有省级企业技术中心、山东省院士工作站、山东鲁北化工建材设计院等科研、设计机构的基础上，还成立了"全国石油和化工行业石膏化学分解综合利用工程研究中心"、"全国循环经济技术中心"、"滨州市工业副产石膏综合利用工程技术研究中心"等研究中心。上述技术创新平台的建立，对提高企业创新和研发能力，培养高端人才奠定了重要基础。
3、得天独厚的区位优势 公司位于山东省北部，紧邻黄骅港，坐落于渤海西南岸，地处黄河三角洲高效生态经济区、环渤海经济区和山东半岛蓝色经济区叠加带，在京、津、冀、鲁都市圈的结合部，北邻天津滨海新区、沧州渤海新区，东接滨州北海新区，具有承接各级政策支持、带动周边经济快速辐射的区位优势。
4、丰富的资源优势
公司所在地，有较长的海岸线，有取之不尽、用之不竭的海水资源，拥有的百万吨盐场及配套的水面养殖资源，有"西煤东运"至黄骅港的下海煤。丰富的海洋及煤炭资源，可为企业生产经营提供原料、燃料保证。公司滩涂广阔，地势平坦，风能、太阳能资源丰富且环境容量大。同时，大面积未利用的土地及滩涂可供建设大型风电场、光伏发电及大型化工基地，发展前景十分广阔。
