(王东晓)连日来，炼化工程十建公司承建的恒力(大连)石化90万吨/年乙二醇项目抢抓当前黄金施工工期，在保证安全和质量的前提下，科学合理安排施工工序，高效推进项目建设。
为按时完成业主制定的各项施工节点目标，十建大连恒力工程项目部以“管理创新、工效提升”为工作导向，不断提高施工管控能力，树立“勇争第一”的管理目标，不断增强自身综合硬实力，为乙二醇项目的高效推进创造了有利条件。
据了解，90万吨/年乙二醇装置目前已全面进入施工高峰期。面对紧张的施工工期和严峻的安全管控形势，项目部多措并举助推各项工作顺利开展。项目部强化组织架构领导力，各部室、各专业管理人员深入项目一线指导施工，对存在的风险隐患进行全面排查，保证项目大干期间的安全管控。
项目部结合乙二醇装置剩余工程量，科学安排施工进程，与各分包商单位制定人员入场计划，签订施工安全、质量、进度责任书，以保证实现各项施工节点目标。项目部适时开展劳动竞赛活动，通过开展安全、质量、进度各项评比考核，提升各专业施工管控。
截止到8月4日，项目部已基本完成乙二醇土建基础、地下管网施工节点目标，钢结构处于扫尾阶段，管道试压、电气仪表、防腐保温施工已全面开展，施工安全、质量、进度始终处于受控状态。项目部在业主、监理组织的安全、质量、文明施工综合评比中，连续4个月获得第一名的佳绩，受到各方的一致好评。
