青岛安福尔车业有限公司处于中国 山东 青岛 胶州市 铺集工业园安福尔路1号，经营范围包含有电动车，法人代表是王茂乐，法人代表是王茂乐，年营业额是人民币2000万元/年 - 3000万元/年，厂房面积是10000平方米，销售区域是全国各地，一个企业需要什么才能成功？对这个问题很多成功的企业家有不同的回答，我们总是抱着一颗虔诚的心去体会这些经验之谈，但效果往往令我们大失所望。成功，很多人都梦想着，方法很多人也在探索着，今天我们看一个不一样的案例！ 2007年在中国品牌之都青岛有一个叫青岛安福尔车业有限公司成立了。
创始人叫王茂乐，创业伊始他仅仅带领两名大学生，手握着30万元借款，依靠纯手工组装，向着未知的明天一步一步摸索前进。
没有人知道这个安福尔是否能够长大，也没有人知道他会走多远。
从电动两轮车到电动三轮车。
三个人从采购到生产再到销售一起抓。
第二年公司发展到18个人，成立了专门负责销售的销售部和生产部。
市场行情一度井喷，业精于勤，通过不断地努力安福尔品牌在市场上已经具有一定的生产力。
这时安福尔车业已经赚得了第一桶金，并且在江苏和天津设立了两家分厂。
两年的发展让安福尔有了一定的规模，时间持续到了2009年，经济危机到来使电动车行业受到波及，被重新洗牌，公司果断决定收回在天津和江苏的两家分厂，将战线收缩，专攻技术创新，将公司的市场重点放在山东地区。
在胶州市政府的支持下，公司总部迁往胶北工业园，土地面积45亩，公司员工43人。
安福尔车业有限公司在逆境中正式走上了规模化经营之路。
2010年对安福尔是跨越的一年，安福尔车业有限公司在这一年成立研发中心，电动四轮车、电动特种车等新款新型产品不断冲击市场。
同年，安福尔通过引进国际最先进的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。
同时，通过自主开发新能源车辆系列创新产品，广开销路，实现科学发展。
两年的努力没有白费，到达2012年时安福尔已拥有了产品自主研发能力和技术创新能力，并由安福尔投资建设铺集镇安福尔电动车500亩产业园项目正式开始建设，企业走上了持续发展的道路！ 面对良好的发展趋势，安福尔没有自满，因为他知道整个电动车行业都在飞速发展，稳步就是后退，没有创新就要淘汰。
所以，2013年安福尔斥巨资引进焊接“机器人”生产线，流水化装配线、汽车级喷涂线并正式投入生产运行，将产品整体质量提高到一个新水平。
居安思危表示的是安福尔对成功必胜的决心。
进入2014年安福尔已经步入了快速发展期，强劲的发展势头，强大的营销团队，超前的管理理念以及在业务经营、市场拓展、产品研发、机制创新等方面的锐意改革，所有这些正逐步夯实安福尔在行业中的地位。
一个企业需要什么才能成功？需要的东西太多了，也太少了！说太多是因为成功是靠着无数人的努力堆砌而成的，成功道路上有太多不确定因素存在，突发状况层出不穷。
所以，成功的变数太多了。
安福尔的发展经历了很多，有高歌猛进的黄金路，也有裹足不前的徘徊期，亦如我们的人生。
而说太少是因为要想成功只需要坚持一个必胜的信念，并走到最后就行。
安福尔立志至诚至信赢天下，要造中国人的福车，多少波折都没有使安福尔忘记这个信念，所以安福尔坚持了下来，走上了成功大道！
