近日，中国石化上海石化股份公司汽机装置员工朱文强顺利通过老系统班长岗位考试，成为该装置首位通过“一岗多能”培训产生的“全岗位”员工，为该公司提升劳动用工效率，实现“外操区域化、内操系统化”提供人才支撑。
据了解，进一步深化岗位技能培训，提高技能操作队伍的综合技能水平，针对生产一线人员紧张、年龄结构老化等现状，该公司汽机装置挑选个别运行员工尝试全岗位学习。
首选人员是在老装置(原2号装置)工作多年的朱文强，现在是100兆瓦机组的班组长，对系统比较熟悉，学习主动性也很高。“过去装置专业未分开管理之前，朱文强在老装置不仅取得了锅炉班长的资格，同时也获得了电气运行第一值班员的资格。”该装置党支部书记习鹏对朱文强非常认可，鼓励他发挥党员示范作用，带头参加“全岗位”学习。
确定培训目标后，该装置结合自身实际，制订自主培训方案，明确“全流程操作”的具体范围，以及“培训实施、能力考评、奖励激励、跟踪巩固”等四个环节的具体措施。
在专业人员的带教下，朱文强利用夜班空余时间自主学习，经过几个月的努力，掌握了50兆瓦机组的启动和系统的停复役操作。经专业职能科室考试通过，朱文强取得了老汽机系统班长的权限，成为该装置第一位“全岗位”班组长。
“作为一名班组长，首先要自己带头学，然后带着组员一起学。多学一个岗位一门手艺，虽然是一项艰巨的任务，但也是一次难得的机遇。通过横向学习，自己对100兆瓦机组控制系统也有了更加深刻的了解。”朱文强说。
据悉，该装置将以此为契机，组织更多的运行员工参加“全岗位”学习，培养更多的“一岗多能”复合型人才，为装置的安全稳定运行打下扎实基础。
(吴伟严雪明）
