河南心连心化学工业集团股份有限公司发展纪实
党的十九大提出大力实施乡村振兴战略，强调必须坚持农业农村优先发展，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重不动摇。
作为服务“三农”的生力军，河南心连心化学工业集团股份有限公司在过去50年的发展历程中，始终坚持化肥主业，倡导高效肥料，凭着精益求精的匠心精神，走出了一条能效领跑、绿色发展的改革奋进之路。
厚积薄发50载
1969年，年产3000吨合成氨的河南新乡化肥总厂(心连心前身)正式成立，开启了心连心为农服务的漫漫征程。创业之初，与国内近千家小氮肥企业相比，心连心在技术和产品等方面并没有明显的优势。
1994年，为了顺应行业发展趋势，尽快扭转竞争力不足的被动局面，在新任厂长刘兴旭的带领下，心连心人连续奋战14个月，使原本需要18个月工期的年产4万吨碳铵改尿素项目顺利建成投产，创下一次投产成功、一次质量达标、一次超过设计能力的奇迹。此后，心连心逐步加快碳铵转尿素的技改步伐，最终实现单套装置年产35万吨的技术突破。
1998~2018年是心连心锐意改革、奋发图强的20年，同时也是心连心取得跨越式发展的20年。
据心连心董事长刘兴旭介绍，在过去20年里，心连心完成了改制、上市、技术升级和全国布局，在规模、产品、服务、经营及盈利能力等方面实现了质的飞跃。2012~2018年，心连心利用5年时间，完成了全国5大基地的战略布局，推动产能向资源地、市场地发展，实现规模、技术同步升级。
经过50年的探索与沉淀，心连心正在由单纯的低成本战略向“低成本+差异化”战略转型升级。在整体运营上，心连心的重心已从生产转移到市场上。
“中国实现农业现代化的路还很长，农资企业的转型升级也不可能一劳永逸。心连心将通过持续的技术与服务创新，不断提升产品的科技含量，力争在下一个50年创造新的辉煌。”刘兴旭表示。
绿色发展显成效
今年中央一号文件提出，要加大农业面源污染治理力度，开展农业节肥节药行动，实现化肥农药使用量负增长。在刘兴旭看来，这些要求虽然对肥料生产企业提出了新的挑战，但同时也蕴藏着新的机遇。作为化肥生产企业，心连心既是高效肥料的倡导者，也是绿色发展理念和循环经济的践行者。
“在生产环节，我们提倡用最少资源创造最大社会价值。近5年来，我们连续投资60多亿元，在新乡、新疆大规模建设洁净煤气化技术生产线，2套系统的生产成本比传统工艺低18%左右，综合成本连续多年低于行业平均成本10个百分点。”刘兴旭告诉记者。
多年来，心连心在环保节能技术投入及生产成本控制方面处于行业领先地位。在产品端，心连心早在2012年就率先在行业内提出“中国高效肥”的品牌定位，并以减肥、增效、提质为核心，加大新产品的研发力度，先后与中科院、农科院等科研院校开展战略合作，同时针对不同区域、不同作物，研发推广了水触膜控失肥、黑力旺腐植酸、珍维多高塔硝硫基、水溶肥等系列高效产品，以多元化、差异化的产品赢得了市场的认可，为改良土壤、提高作物品质、促进农业绿色发展持续发力。
2011~2018年，心连心连续8年被评为全国能耗领跑者标杆企业，受到政府和社会各界的高度认可。
创新服务筑丰碑
百倍其功，终必有成。谈到心连心未来的发展方向和战略规划，刘兴旭表示，过去50年，心连心始终专注于化肥主业，取得了一定的成绩;今后50年，心连心仍将坚持以肥为主的发展战略，把主要精力放在化肥上。
在具体的发展战略上，心连心将着重从3个方面发力：
一是大力研发新型高效肥。心连心一方面将加大对腐植酸尿素、控失尿素、控失复合肥等现有高效产品释放、作物增产节肥、品质提升等机理的深入研究，明确相关产品在不同区域、不同作物上的科学施用技术方案，并对现有产品升级改造，加大推广力度;另一方面，将与中科院、中国农业大学等科研院校开展长期合作，重点研发系列作物专用肥、套餐肥，研究主要作物的配肥技术，通过区域“大配方”专用肥和田块“小配方”智能配肥相结合，普及测土配方施肥技术，引导农民精准施肥、减施增效。
二是构建创新人才体系，提升企业创新能力。心连心将与国内外专家合作成立全国肥效协作网，搭建市场一线实验研究平台，开展创新人才培训，建设“产品经理—工程师—农艺师—销售团队”协作的创新人才体系和农化服务团队，为指导农民增产增收、农业绿色发展培育综合性人才。
三是创新营销模式，建立农化服务体系。心连心将进一步探索建立独具特色的营销服务体系，打造研、产、供、销一体化服务平台，加强“智能配肥站+化验室+营销大数据平台”的高效农业服务中心建设，从测土化验开始，到专家配方、精准施肥、种植指导，为农户提供更加精准的服务。
